公司奖励制度(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制)

激励机制要积极,淘汰机制是属于刺激手段,并非让人产生快乐,而是恐惧担心和害怕促使其努力,既然是关键人员,还是以让他们心存感激,积极快乐的工作为主。

建议:年终奖励机制,奖励办法有升官、发财、荣誉

末尾淘汰制针对的是公司的“愚才”,连工作都保不住的人怎么能成为公司关键人员?如果连公司关键人员都要来个末尾淘汰那公司怎么留住人心?干工作还有什么动力?

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