避免公司销售员带走大量客户，这种现象在过去很常见，现在在一些初创企业、小微企业还是占有一定的比例，困扰了很多企业，大中型企业由于有了较为完善的管理制度与风险预控，越来越少发生。针对初创及小微企业要避免销售员带走大量客户，我个人的建议是：

1、公司一定要树立客户是公司的生命线，其他管理在初创可以不要，但这个制度是必须要的，要订立合理且有激励性的销售奖惩制，使销售员不起二心，全力以赴为公司服务；

2、销售员在外见多识广，对行业情况了解很多，作为公司领导就要加强与他们之间的感情交流，而不仅仅是生搬硬套的制度那一套，让公司有温度，使员工感受公司良性的企业文化，减少跳槽冲动；

3、公司领导要常下到销售一线，了解行业，了解客户，既起到了带头作用，使销售员知道领导在关心他，又可起到监督、警示的作用，因为掌握一手资料与资讯，销售员就不会太大的胆量作这种不道德的行为。