首先可以肯定的：职场上这种做法是非常错误的。

正常个人反馈工作的程序是：逐级汇报，越级反映问题。

工作程序错误，就本问题而言，会产生以下结果：

1、下属对自己工作能力产生质疑，对个人不信任；

2、中层人员在组织中丧失威信；

3、架空中间管理者，致使中层人员无法安心开展工作；

如何解决？

1、对上：坦然和你的上级积极沟通，诉说苦衷和工作难处，如果上级是无心造成的结果，定会大力支

持你的工作；（沟通前做足功课，预设各种可能性）

2、对己：提升自己管理水平和业务能力，赢得下属的尊重，重获管理者的威信和权力；

3、对下：部门整改、漏出锋芒：一旦获得上级的支持，大力开展部门整改，重申工作汇报程序问题，

给以后工作树立规矩；

希望能帮到你。

中层管理者