波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司__波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。

是用“市场增长率__相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)