项目管理的知识非常重要，多看案例你会发现，实务的案例，一半是考技术知识点的，另一半就是项目管理知识的运用了。

比如有的案例里会问

1．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？

2．施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?

3．工程项目安全检查的规定是否正确？这都是项目管理知识的运用。